… tempo/risorse sempre più “misurate” orientano le Aziende (private e pubbliche) all’utilizzo di Projects Managements specificatamente dedicati al raggiungimento dell’obbiettivo con chiara scadenza temporale e bugdets.

Il lancio di un nuovo prodotto, la strutturazione e/o ristrutturazione della Rete Commerciale si distinguono, nelle normali attività, per il carattere di unicità.

Diventano progetti, un insieme di attività con uno specifico obbiettivo:

• PIANIFICARE mission/obbiettivi del progetto; struttura delle Azioni/Alternative; Analisi risorse necessarie.

• LE AZIONI coinvolgimento Team/Responsabili; Programma Azioni (chifacosaquando); Azioni correttive

• COSTANTE VERIFICA analisi degli imprevisti; costante e scadenziata Verifica degli obbiettivi sul risultato